Vers un nouveau modèle de gouvernance pour les banques
Le contexte : évolution de l’activité bancaire.
Les objectifs : définir les responsabilités, maîtriser l’effet systémique de propagation des risques et communiquer.
L’environnement réglementaire : NRE, LSF, SOX, Bâle 2, IFRS, Directives européennes
Les Risques Opérationnels
Définition du Risque opérationnel
Typologie des R.O. (Bâle 2)
L’impact sur les organisations
La responsabilité des dirigeants
La gestion préventive des risques
Le renforcement du contrôle interne
Le reporting aux autorités de contrôle
La communication
Le processus de gestion des risques
Les différentes approches (self assesment, scénarios, scorecards).
Les étapes : identification, évaluation, traitement des risques (ISO27005)
Les méthodes, les référentiels : COSO, COBIT
Les outils : EBIOS, MEHARI, …
La cartographie des risques
Principes, méthodes et outils d’élaboration
Exemples
